商业地产面临新拐点从“重开发”向“重运营”转变

珠澳时刻网 2019-07-09


当前,在消费升级的形式下,人们对于商业地产有了更高的需求,需要其满足人民日益增长的对于满足其美好生活的需求。我国商业地产的发展应该紧扣当前消费升级的新形势,在文化、教育、娱乐、健康、养老和旅游等方面开发更多的产品,购物中心应该向生活中心、消费中心转型,满足人们的美好生活需要。


而且,随着近两年国家对住房市场调控力度的不断加大,以及线上流量增长的不断放缓,中国的商业地产经过了一系列的并购重组和转型升级。现在很多商业地产形态都面临着巨大的经营压力,当前简单的空间租赁已经不能够满足客户或者是企业家的需求,像是办公物业,企业还需要进行交流、商务合作,资源共享的需求,所以他们需求的提升也使得商业地产转型迫在眉睫。在轻资产化、需求多样化以及高科技化的催动下,商业地产迎来重要的“拐点”,商业地产要从“重开发”向“重运营”的方向转变。


线上线下加速融合商业地产回归运营


2017年,阿里巴巴一边入股联华超市、高鑫零售,一边新开21家盒马鲜生超市。京东、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头大举并购线下商业,商业地产重心纷纷从“重开发”到“重运营”转变。


01

互联网巨头入股线下商业频现


2018年1月29日,腾讯联合苏宁、京东、融创,计划投资340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入投资人所持的14%股份。此后的2月5日,阿里巴巴、文投控股投资78亿入股万达电影,分别成为万达电影第二、三大股东。这是2018开年,线上线下融合的经典案例。事实上,线上零售历经多年高速发展之后,近年来开始遭遇流量瓶颈,而线下实体商业的经营也每况愈下。线上线下全渠道融合已成共识。


02

生鲜+餐饮 线上+线下新模式


互联网巨头在大举收购线下商业的同时,也在快速布局创新零售业态。2017年,阿里巴巴线下超市盒马鲜生新开业21家、永辉打造的“超级物种”新开业33家、苏宁新开出5家苏鲜生、京东推出线上线下一体化生鲜超市7FRESH。在2017年7月,马云亲自到访盒马鲜生上海金桥店造势;7FRESH开业不久,2018年1月18日“奶茶妹妹”章泽天现身7FRESH亦庄大族广场店,电商巨头争开生鲜实体店,基本形成了生鲜+餐饮、线上+线下融合的新模式。


自2017年,房企也纷纷转型,从拼销售规模转向拼持有规模。2017年年中,华润置地将商业地产事业部升级为与开发部门平行的一级机构,也可窥见商业地产的重心从重开发转向了重运营。此外,印力并入万科之后,也将商业地产管理层纳入合伙人体系,创新了运营激励机制。加上商业地产的金融创新环境明显改善,未来商业地产的可持续发展也有强有力的金融做支撑。

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